工匠精神是一种严谨认真、精益求精、追求完美的精神。工匠精神不仅表现为注重细节、精雕细琢、追求完美，而且包括与时俱进、勇于创新。它是中华民族发展壮大的重要精神动力之一。近年来，在市场经济大潮的冲击下，一些企业存在急功近利心理，忽视了工匠精神。实现高质量发展，必须大力传承和培育工匠精神。在日常生产经营工作中，富煌人始终不忘弘扬工匠精神，不断激发着企业的创新活力。

  近日，安徽富煌钢构股份有限公司总工办组织公司质管部、合肥紫云广场项目部成立了质量管理“紫云广场”QC小组，开展了一项为期数周的质量管理小组活动，活动课题为“提高高层装配式钢框架结构现浇楼板混凝土一次成型合格率”。

  为攻克装配式钢框架与现浇混凝土相结合的“混搭”结构形式出现的质量问题，总工办、质管部与紫云广场项目部管理人员运用“头脑风暴法”及“数据对比分析法”等，积极开展PDCA循环，在解决现浇板表面局部裂缝问题上，大胆创新，推行富煌钢构自有的新技术省级工法《装配式钢结构建筑自承式楼板支撑系统》，并在传统楼层现浇板混凝土施工过程中，改良钢筋保护层支设等一系列方式，使得现浇板表面局部裂缝逐步得到解决。该活动成果即将在“省建协”组织的2020年度安徽省QC发布大会中交流发表。

  在此次质量管理小组活动中，小组成员运用科学方法，开拓了思维方式、增强了进取精神，使各部门成员更深刻认识到，只有将施工技术与管理措施相结合才能保证工程质量，为项目团队在后期创建省级优质工程“黄山杯”提供有力保障。

  一直以来，富煌钢构各项目QC小组紧紧围绕公司战略规划，以技术创新为抓手，围绕突出课题研究、调研解决难题、发现推广优秀做法和先进经验的原则来展开QC质量管理活动。活动始终坚持结合现场施工实际，紧扣技术创新、施工生产、质量管理等重点、难点问题，并形成活动成果报告。无论是从数量还是质量上都取得了重大突破，集中体现了公司依托项目在质量管理和提升方面的阶段成果。

  QC质量管理活动是“PDCA”持续循环改进的过程，富煌钢构一直坚持秉承“小活动成就大作为”的QC工作理念，扎根施工现场，深耕施工一线，持续推广QC小组活动，合理运用质量管理理论，采用PDCA循环模式，将质量管理与施工生产相结合，发扬“奋进创新、永不自满”的富煌精神，不断提升公司的质量管理水平，促进企业、行业质量管理水平的有效提升，持续推动公司QC质量管理活动再攀新高。